Muchas organizaciones, especialmente PYME´s, no conocen los costes reales del mantenimiento y esto supone una desventaja competitiva respecto a su competencia, mas aun en los entornos tan competitivos y globalizados como los actuales. ¿Qué la competencia tampoco lo sabe? Mejor, así nosotros seremos los que tendremos una ventaja respecto a ellos. La cruda realidad es [...]
En el post anterior ya hablamos de lo beneficioso que podría ser para nuestra organización la implantación de algunas practicas como las conocida 5´S, para que esta implantación sea mas efectiva se pueden añadir otras 4´S, las cuales tratan de involucrar aun mas al personal en la consecución de una mejora continua que lleve a [...]
Comenzamos los post de este 2015 con uno sobre las conocidas 5S y los beneficios de su aplicación en el mantenimiento industrial. Se denominan así por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas. Basada en cinco principios simples, esta técnica de gestión japonesa se inicio en Toyota en los años [...]
En julio de 2013 leí un artículo de prensa en eleconomista.es dedicado a, se decía lo que vemos a diario, y es que cada día estos aparatos están más presentes en nuestra sociedad, además su uso se ha ido extendiendo de los hogares a las empresas. Y precisamente es en el trabajo donde se está [...]
Antes de empezar a enumerar las principales pérdidas que se pueden producir en un sistema productivo vamos a explicar qué entendemos por pérdida, desperdicio o despilfarro. Como pérdida entendemos cualquier actividad que no agrega valor al proceso, es todo lo adicional a lo mínimo necesario de recursos (materiales, equipos, personal, tecnología, tiempo, etc.) para fabricar [...]
El Automantenimiento genera una serie de beneficios económicos en las organizaciones que lo asumen que parece increíble que su implantación en empresas no sea mayor. Bien por desconocimiento, por temor a sus costes o por miedo al cambio los porcentajes de implantación en algunos sectores industriales, principalmente en pymes, son minúsculos, inferiores al 5%. A [...]
Podemos decir que se denomina “Automantenimiento” a la actividad de Mantenimiento que consigue que todos los operarios de Fabricación asuman tareas de Mantenimiento basadas en pequeños ajustes, inspecciones visuales, limpieza, pruebas funcionales, propuesta e implantación de mejoras, así como tareas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo. El Automantenimiento o TPM (Total Productive Maintenance) es una [...]
